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　　3月16日，中国能建党委常委、副总经理李新生到中国能建东电二公司调研指导工作。强调要深入践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，聚焦价值创造与核心竞争力提升，系统谋划改革发展路径，紧跟时代科技前沿，精准产业布局，为高质量发展注入新动能。

　　李新生深入了解了东电二公司工作情况，并与班子成员进行座谈交流，并对东电二公司近年来取得的成绩给予充分肯定。李新生对东电二公司下一步工作提出四点要求：一是要完善战略布局，锚定高质量发展目标不放松，在强化组织建设的基础上优化资源配置；二是充分发挥科技创新牵引作用，推进数智与科技融合，系统推进数字化建设，加强适应性组织建设，在科技、成本、市场等方面打造领域优势，坚持做好国际化布局；三是强化高质量经营，深化高质量改革，深挖传统优势项目，提升项目管理水平，抓抢发展机遇，全力培育新质生产力；四是要提高风险防控意识，完善内部控制体系，为企业长远健康发展提供保障。

　　中国能建电建企业管理事业部、东电二公司相关人员参加调研。